Nedostatek souladu

Jak se mohou střední trhy Evropy připravit na digitální pasy produktů? Jak nové nařízení EU redefinují transparentnost a sledovatelnost, stává se shoda s těmito požadavky hnací silou digitální transformace. Carrie Tallett (na obrázku níže) ze společnosti Forterro vysvětluje, jak mohou výrobci a distributoři na středním trhu v Evropě využít ERP k přípravě na éru digitálních pasů produktů.

Průmyslový střední trh v Evropě čelí novému druhu výzvy, která přesahuje narušení dodavatelských řetězců nebo rostoucí náklady. Jak EU urychluje svůj posun směrem k cirkulární ekonomice, vlna environmentálních a produktových předpisů přetváří způsob, jakým výrobci a distributoři fungují.
V jádru této transformace stojí Digitální pas produktu (DPP). Jedná se o nadcházející iniciativu EU, která bude vyžadovat podrobné informace o produktu – od materiálů a emisí po opravitelnost a recyklaci – aby byly digitálně dostupné napříč celým dodavatelským řetězcem.

Pro logistické a výrobní společnosti jsou důsledky obrovské. Schopnost sledovat, ověřovat a sdílet údaje o produktech bez problémů se brzy stane licencí k provozu. A přestože studie Forterro z roku 2025 o evropském průmyslovém středním trhu naznačuje, že mnoho podniků je od přípravy daleko, je situace stále nejistá.

Regulace versus realita

Strategie EU pro cirkulární ekonomiku je navržena tak, aby každý životní cyklus produktu byl transparentní, což umožní sledování materiálů, emisí a původu od výrobní linky až po recyklaci na konci životnosti. Uprostřed této snahy stojí DPP, digitální záznam, který bude doprovázet každý produkt a bude obsahovat ověřené informace o jeho složení, uhlíkové stopě, opravitelnosti a potenciálu k opětovnému použití.

Pro výrobce a distributory na středním trhu to představuje jak výzvu, tak příležitost. Přesto studie Forterro z roku 2025 zjistila, že pouze 49 % firem je vůbec obeznámeno s tím, co DPP obnáší, a jen polovina se cítí připravena na shodu. Hlavními překážkami jsou složitost a nedostatek zdrojů pro shodu – každý z nich byl uveden 42 % respondentů – následované nedostatečnými pokyny.

Tato úroveň nepřipravenosti je znepokojující, přičemž v některých sektorech je vynucení nařízení naplánováno již za rok. Zavádění DPP bude postupné, začínající v letech 2026/27 s bateriemi a kovovými výrobky, a v následujících letech bude rozšířeno na textilie, nábytek, chemikálie, ICT a stavební produkty. DPP bude vyžadovat integraci dat z každé části dodavatelského řetězce – od získávání materiálů, přes výrobu, logistiku, skladování až po recyklaci – přičemž všechny tyto procesy závisí na systémech, které mohou komunikovat bezpečně a v reálném čase. Pro většinu organizací bude nutné přehodnotit, jak jsou data zachycována, strukturována, sdílena a nakonec zpracovávána.

Základ compliance

Tradicionálně byl ERP vnímán jako provozní nástroj pro správu zásob, výrobních plánů a objednávek. Ale dnes se ERP stává základem shody moderního průmyslového podniku. Stejný systém, který řídí každodenní operace, je nyní ústřední pro zajištění transparentnosti a souladu s předpisy.
Moderní platformy ERP již obsahují většinu dat potřebných pro environmentální a shodové reportování, od vstupů materiálů a spotřeby energie po odpad a emise z výroby. Při propojení s cloudem se ERP stává bezpečnou, škálovatelnou platformou schopnou vyměňovat informace s partnery a regulátory. To je stále důležitější s příchodem nových nařízení, jako je Nařízení o udržitelném podnikání (CSRD) a Nařízení o povinné due diligence v oblasti udržitelnosti (CSDDD).

Ve výzkumu Forterro uvedlo 33 % evropských firem na středním trhu, že ESG reportování je jejich hlavním motorem digitální transformace, těsně následované regulační shodou. To představuje významný posun od investic zaměřených na efektivitu k cílené digitalizaci, kde technologie podporuje nejen produktivitu, ale i udržitelnost a odpovědnost.

Cloud a AI stále důležitější

Výsledky Forterro také ukazují, že pouze 39 % evropských firem v současnosti používá cloudové ERP, přičemž očekává se, že tento podíl vzroste na 45 % v příštích letech. Mnoho firem používá hybridní řešení. Cloudová technologie je klíčová pro řízení složitých datových toků vyžadovaných DPP. Umožňuje bezpečné sdílení dat, vizibilitu v reálném čase a rychlejší environmentální reportování napříč celým dodavatelským řetězcem.

Provozní výhody jdou daleko za rámec shody. Cloudové ERP podporuje kontinuitu podnikání, škálovatelnost a bezpečnost, zatímco usnadňuje integraci nových nástrojů pro analytiku, automatizaci a prediktivní údržbu. Pro týmy v logistice a dodavatelských řetězcích to znamená lepší přehled, méně datových silo a spolehlivější reportování. Všechny tyto aspekty jsou předpokladem pro splnění rostoucích požadavků na udržitelnost v Evropě.

Pro průmyslový střední trh už cloud není jen doplňkem; stal se základním prvkem podnikání. AI se postupně stává stejně důležitou. Použití AI v průmyslovém středním trhu bylo pomalejší než jinde. Mnoho průmyslových podniků pochází z továren a k AI přistupuje opatrně.
Nicméně výzkum Forterro ukázal, že situace se mění. AI je vnímána mnohými v evropském průmyslovém středním trhu jako nedílná součást digitální transformace. Oblasti, kde se očekává největší přínos, jsou kybernetická bezpečnost a detekce rizik, podniková analytika a prediktivní údržba. Ale shoda je také významným faktorem, a firmy na středním trhu, které dokážou přijmout řešení připravená na trh, odemknou nové příležitosti k růstu a zároveň pomohou splnit regulační požadavky.

Most bridging skills and culture gap

Samozřejmě, technologie sama o sobě nemůže zajistit shodu. I ty nejefektivnější a nejúčinnější automatizované systémy, využívající nejnovější AI aplikace, vyžadují lidský vstup a inteligenci, aby správně fungovaly. Ale najít lidi s těmi správnými vlastnostmi je výzva.

Více než 40 % firem na středním trhu ve výzkumu Forterro hlásilo nedostatek odborníků na ERP a AI gramotnost, přesně dovednosti potřebné k digitalizaci procesů shody. Mezitím je odpor ke změnám stále běžný: oddělení logistiky, financí a výroby patří mezi nejvíce zdráhající se přijmout nové systémy nebo pracovní postupy.

Pro překonání těchto překážek je potřeba jak vedení, tak spolupráce. Kombinace praktických zkušeností s vhodným digitálním školením umožňuje týmům rozvíjet potřebné dovednosti, aniž by to ohrozilo provozní kapacitu. Shoda a inovace jsou nejúspěšnější, když všichni chápou svou sdílenou roli v jejich dosažení.

Budování cirkulárních hodnotových řetězců

Pokrokoví výrobci a distributoři začínají vnímat DPP nejen jako zátěž, ale jako příležitost vytvářet hodnotu. Ti, kteří jednají brzy, získají mnohem víc než jen shodu s předpisy. Budou těžit z efektivnější správy dat, nižších administrativních nákladů a posílené důvěryhodnosti u zákazníků a partnerů, kteří kladou důraz na udržitelnost.

Vkládáním shody do ERP a dodavatelských řetězců nyní firmy zakládají základy pro cirkulární, transparentní a efektivní operace, které budou tvořit základ moderního podnikání. Budou lépe připraveny demonstrovat environmentální výkon, sledovat původ produktů a rychle se přizpůsobit budoucím předpisům.

DPP představuje víc než jen další výzvu k shodě; je to katalyzátor digitální transformace napříč evropským průmyslovým základem středního trhu. Je to sektor, který se dosud digitální transformaci neujal tak rychle nebo úplně jako jiné, ale nyní má velkou příležitost tak učinit.

Jak ERP postupně přechází na digitální páteř cirkularity, ti, kdo se modernizují brzy prostřednictvím cloudové integrace, transparentnosti dat a reportování udržitelnosti, nejenže zůstanou v souladu, ale budou i prosperovat v zelenější, odolnější průmyslové budoucnosti.