Posílení konkurenční výhody v energetice

Peter MacLeod hovoří s Nickem Hayem ze společnosti Wattstor, který popisuje, jak se logistické firmy mohou najednou přesunout od energetického rizika k konkurenční výhodě.

Energetika někdy uniká pozornosti logistických operátorů, přestože rostoucí ceny elektřiny, omezení sítě a elektrifikace ji pevně staví do popředí provozního zájmu. Pro Wattstor, společnost nové generace v oblasti energie, která dodává komerčním a průmyslovým zákazníkům místně vyráběnou, chytře řízenou obnovitelnou elektřinu, představuje tento posun jak výzvu, tak příležitost.

Nick Hay (na obrázku níže) se k Wattstor připojil minulý léto jako průmyslový poradce, přinášející desetiletí zkušeností z logistiky z vedoucích pozic ve společnostech Fowler Welch a Gist. Jeho rozhodnutí zapojit se bylo založeno na dlouhodobém zájmu o efektivitu a udržitelnost, spolu s vírou, že Wattstor nabízí něco skutečně praktického pro logistické firmy.

„Vždy jsem byl blízko k energetické účinnosti,“ říká Hay. „Od raného přijetí telematiky přes vedení v oblasti ESG, viděl jsem, jak technologie může přinést skutečné změny. To, co mě přitahovalo k Wattstor, nebyl jen cíl, ale i fakt, že řešení je životaschopné a přináší hmatatelné výhody.“

Provozní realita

V jádru nabídky Wattstor je myšlenka, že energetické systémy by měly být navrženy tak, aby odpovídaly provozním realitám každého místa. Sklady čelí rostoucímu tlaku z automatizace, řízení teploty a elektrifikace, zatímco připojení k síti se stále více stává omezením. Jak upozorňuje Hay, dostupnost energie již donutila některé developery odstoupit od jinak atraktivních logistických lokalit.

Omezení sítě jsou jen částí výzvy. Profil poptávky v logistických operacích se může výrazně měnit během dne, zvláště pokud jsou zapojena elektrická vozidla nebo manipulační zařízení. Současné nabíjení flotil může vytvářet krátké, ale významné špičky v poptávce, čímž zvyšuje náklady a poplatky za síť.

Právě zde přichází ke slovu kombinace Wattstor s místními obnovitelnými zdroji, bateriovými úložišti energie a inteligentním řízením energie. Vyvažováním dodávky sítě, solární výroby a kapacity baterií pomáhá Wattstor operátorům řídit špičkovou poptávku a zároveň snižovat expozici rostoucím poplatkům za síť.
„Chytrá část je, jak tyto prvky vyvážit,“ říká Hay. „Snížíte maximální odběr ze sítě, což snižuje pevné poplatky, a přitom zajistíte, že energie bude k dispozici, když ji potřebujete. Když je elektřina levná, nabijete baterii. Když je drahá, vyhnete se nákupu nebo ji exportujete zpět do sítě.“

Tento přístup je základem tarifu Wattstor s názvem Price Protect, který byl vylepšen přímým vstupem z Hayova zkušenostního zázemí v logistice. Navržen tak, aby zaručil ceny elektřiny pod úrovní trhu a zároveň stanovil absolutní strop, umožňuje Price Protect zákazníkům těžit z poklesu velkoobchodních cen. Nedávné financování až do výše 50 milionů liber podpoří rozšíření více než 15 projektů během příštích dvou let ve Velké Británii i ve velké části kontinentální Evropy, což signalizuje důvěru v model.

S očekávaným nárůstem ceny elektřiny ve Velké Británii v dubnu se již mnoho logistických operátorů cítí zranitelných. Amy Wilson, ředitelka marketingu ve Wattstor (na obrázku níže), říká, že včasné zapojení je klíčové. „Nejvíce zasažené firmy již vědí, že mají problém,“ vysvětluje. „Čím dříve posoudíme energetický profil zákazníka, tím rychleji můžeme identifikovat způsoby, jak snížit náklady, emise a riziko.“

Schopnost Wattstor rychle modelovat lokalitu pomocí stávajících dat o spotřebě umožňuje operátorům vidět potenciální přínosy během několika dnů, což odráží skutečnost, že žádné dvě logistické operace nespotřebovávají energii stejným způsobem.

Dobrou ukázkou je farmaceutický distributor Mawdsleys, který spolupracoval s Wattstor na optimalizaci solární výroby v rámci svého skladového areálu. Projekt umožnil Mawdsleys přiblížit se k nulovým emisím a zároveň překonat omezení sítě a zlepšit dlouhodobou jistotu nákladů, aniž by narušil každodenní provoz.

Dlouhodobá odměna

Kromě okamžitých úspor nabízí elektrifikace dlouhodobou výhodu pro logistiku. Hay tvrdí, že předvídatelné ceny elektřiny by mohly odstranit jeden z největších historických proměnných sektoru: „Pokud dokážete kombinovat elektrifikované flotily s dlouhodobou jistotou ceny elektřiny, najednou máte mnohem větší kontrolu nad náklady na palivo. Tato stabilita je velmi atraktivní v odvětví s úzkými maržemi.“

Do budoucna Hay vidí, že strategie v oblasti energie se stane konkurenční výhodou. Operátoři, kteří pochopí své energetické profily a budou jednat včas, budou lépe připraveni na rozšiřování, elektrifikaci a zvládání budoucích šoků. „Rané adoptery budou opravdu úspěšné,“ uzavírá. „Ve světě plném proměnných může odstranění nejistoty ohledně nákladů a dodávek energie představovat skutečnou výhodu.“