Tarify nutí firmy přesunout své operace blíže domovu

Zatímco titulky se zaměřovaly na ekonomické otřesy obchodní politiky USA, výzkum ukazuje, že britské firmy podnikají proaktivní kroky k lokalizaci dodavatelských řetězců, ochraně provozů a vyrovnání se s inflačními tlaky.

„Clerky a obchodní otřesy postavily britské firmy pod skutečný tlak – ale neustupují, přestavují se. Jedná se o strategické resetování – nikoliv pouze dočasné řešení. Velká Británie vede Evropu v nearshoringu a místním zdroji, nejen kvůli snižování nákladů, ale i pro získání kontroly. Jedná se o strategický reset – nikoliv pouze dočasné řešení,“ říká Matthew Woodcock, regionální viceprezident, CVM/Strategie dodavatelského řetězce (EMEA & APAC), Coupa.

Podniky reagují na rostoucí globální cla a volatilitu dodavatelských řetězců rozhodnými kroky. Podle nového výzkumu společnosti Coupa, přední platformy pro řízení celkových výdajů s umělou inteligencí, 85 % britských firem plánuje zvýšit nebo zvyšovat nearshoring v příštích 12 měsících, aby přesunuly provozy blíže domovu – více než jakákoli jiná země v průzkumu, včetně USA (74 %), Německa (74 %) a Francie (66 %).

Místo pasivního absorbování nákladových otřesů strategicky přetvářejí britské firmy své dodavatelské řetězce s cílem upřednostnit místní dodavatele, snížit závislost na regionech s vysokým rizikem a zvýšit odolnost podnikových operací.

Cenové tlaky zůstávají hlavním problémem. 61 % britských dodavatelů plánuje zvýšit ceny o pět až deset procent – což je nejvyšší podíl v jakékoli zkoumané zemi – a dalších 22 % očekává zvýšení cen o více než deset procent. Očekává se, že tyto nárůsty přímo zasáhnou spotřebitele v nadcházejících měsících, přičemž rostoucí náklady dodavatelů pravděpodobně budou přenášeny na hodnotový řetězec. Aby firmy zabránily erozi marží, obracejí se na strategie zmírnění dopadů, jako je skladování zásob (38 %) a zvýšení místního zdroje (37 %), což signalizuje naléhavou změnu k omezení nákladů na začátku řetězce a zajištění stability na konci.

Ačkoliv téměř polovina (49 %) britských firem uvádí, že nedávná obchodní politika USA negativně ovlivnila jejich hospodářský výsledek, pouze šest procent předpovídá pokles příjmů o více než deset procent. To naznačuje, že firmy cítí tlak, ale zůstávají relativně sebejisté ve své schopnosti se přizpůsobit.

Tato odolnost je podpořena rozhodnými změnami ve zdrojových strategiích. Britské firmy se odklánějí od vnímání vysokorizikových regionů, přičemž 31 procent ustupuje od USA a 27 procent od Číny. Místo toho stále více upřednostňují domácí a evropské partnery, přičemž 41 procent zdrojů pochází z Velké Británie, 41 procent z Německa a 31 procent z Francie. Celkem 75 procent britských dodavatelů nyní klade důraz na místní zdrojové strategie ve svých budoucích plánech – což je vyšší podíl než v Německu (70 %) nebo Francii (67 %).

Zároveň se mění kritéria, podle kterých britští kupující vybírají dodavatele. Ačkoliv je cena stále důležitá, firmy kladou větší důraz na spolehlivost a shodu s předpisy. 53 % britských kupujících uvádí, že osvědčená kvalita a spolehlivost jsou jejich hlavní prioritou. Stabilní a konkurenceschopné ceny (57 %) a úplná regulační shoda (47 %) jsou rovněž důležité. Tyto údaje jasně ukazují posun od zaměření na nákladovou efektivitu k redukci rizik a zajištění dodávek.

Woodcock dodává: „Období narušení vždy vytvářejí prostor pro inovace – a nejchytřejší firmy využívají tento okamžik k posílení své konkurenční výhody. Britské firmy nejen přežívají – zjednodušují, lokalizují a budují dodavatelské řetězce připravené na budoucnost.“