Lunární nový rok 2027 prověří odolnost průmyslu

Průmyslové dodavatelské řetězce čeká v roce 2027 praktická zkouška odolnosti. Lunární nový rok začne 6. února, tedy o 11 dní dříve než v roce 2026. Firmy nakupující v Číně a dalších asijských zemích budou mít méně času na dokončení výroby, přepravu a vytvoření zásob před svátečním útlumem.

Nejde pouze o samotnou odstávku. Továrny často snižují výkon už několik týdnů před svátkem, zatímco exportéři urychlují odesílání. Zároveň se tak zvyšuje tlak na lodní kapacitu, kontejnery, kamionovou dopravu a sklady. Návrat k běžnému výkonu může po skončení svátku trvat až do března.

Odolnost potřebuje propojený pohled

Nákup, výroba, přeprava a zásoby by měly být řízeny jako jeden celek. Firmy potřebují sdílené údaje o průběhu zakázek, uzavírkách dodavatelů, připravenosti nákladu a předpokládaném obnovení provozu. Digitální řízení výjimek může včas ukázat, zda je lepší vyrábět dříve, zvýšit zásobu nebo zvolit alternativní přepravu.

To je zásadní u dlouhých dodacích lhůt, zákaznických konfigurací a omezeného počtu dodavatelů. Digitalizace sice nevytvoří další výrobní kapacitu, ale umožní dříve vyhodnotit dopad zpoždění. Cílené bezpečnostní zásoby navíc mohou posílit kontinuitu bez plošného navyšování skladů.

Čas na přípravu se krátí

SEKO Logistics UK doporučuje zahájit plánování přibližně tři měsíce před svátkem a potvrdit přepravu nejméně tři týdny před připraveností zásilky. Do přepravního plánu je vhodné zahrnout jeden až dva týdny rezervy a prognózovat zásoby i během následného návratu výroby.

Objem britského obchodu ukazuje význam tématu: dovoz zboží z Číny dosáhl ve čtyřech čtvrtletích do konce prvního čtvrtletí 2026 hodnoty 74,9 miliardy liber. U sezonních výrobků může ztracený termín doplnění zásob stát více než včasná příprava. Propojení dodavatelů, dat a scénářů proto patří mezi nejpraktičtější kroky ke snížení rizika.