Vývoj dodavatelského řetězce Barilla Pasta

Pokud jste někdy procházeli uličkou s těstovinami vašeho místního supermarketu, je pravděpodobné, že jste narazili na Barillu, největšího světového výrobce těstovin. Barilla, známá svými těstovinami, omáčkami a italskými kulinářskými produkty prémiové kvality, si od svého založení v Parmě v Itálii v roce 1877 vybudovala celosvětovou reputaci.

Po reorganizaci svých logistických procesů doprovázejících její exponenciální růst potřebovala Barilla najít centralizované technologické řešení, které by mohlo integrovat její stávající systémy a usnadnit komunikaci mezi ekosystémem, dopravci a maloobchodníky v dlouhodobém horizontu.

jízda těstovin s barillou

Každý rok společnost přepraví přibližně 600 000 tun produktů, z nichž polovina se pohybuje kolem silnice, ve více než 100 zemích. S přibližně 110 000 zásilkami plného nákladního auta ročně závisí mezinárodní logistické operace Barilly na vysoce komplexní a dynamické infrastruktuře. V roce 2014, v rámci strategické reorganizace na podporu své globální expanze, Barilla uznala potřebu posílit svůj logistický rámec, zejména proces přidělování zátěže dopravcům. Společnost hledala pokročilá řešení pro optimalizaci svých dopravních operací tím, že je učinila agilnějšími, efektivnějšími a hladce integrovanými se stávajícími IT systémy.

Barilla čelila několika významným výzvám:

• Správa objemů dodávek v rozsáhlém a rozmanitém mezinárodním prostředí.

• Relying on manual processes for assigning shipments such as methods that were time-intensive, error-prone, and cost-inefficient.

• Coordinating a wide variety of carriers and routes, reflecting the company’s expansive global footprint.

• Limited ability to anticipate or respond quickly to carrier availability issues, disrupting service and planning.

Rigatoni na silnici: Logistika provedena správně

Aby se Barilla vypořádala s rostoucí složitostí svých globálních logistických operací, uzavřela partnerství s transporeon, modulární, neutrální a kolaborativní globální platforma pro řízení dopravy. Platforma, která funguje jako digitální most mezi Barillou, jejími operátory a distributory, je plynule integrovaná se stávajícími IT systémy a přináší lepší viditelnost, automatizaci a řízení celému dodavatelskému řetězci.

Partnerství přineslo významné zvýšení efektivity v klíčových oblastech řízení dopravy a skladů Barilla, jako jsou:

• 20% zkrácení čekacích dob: Včasné přijetí nástroje Transporeon pro správu časového úseku pomohlo zefektivnit operace načítání a vykládání optimalizací plánování doku a zajistila hladší toky mezi sklady a distribučními body.

• Automated Transport Assignment: With the Transport Assignment solution, Barilla has eliminated manual shipment allocation. Routes are now automatically assigned based on factors like geographic coverage, carrier suitability, and delivery guarantees, improving accuracy and saving valuable time.

• Real-Time Response to Disruptions: The Rate Management tool allows Barilla to respond instantly to unforeseen events, automatically identifying alternative carriers when needed. This flexible solution covers all of Barilla’s global shipments, maintaining over 95% assignment accuracy across a vast network of routes and partners.

• Smart Centralised Control: All logistics data is centralised at Barilla’s control centre, where routes are assigned using two automated modes: No Touch Order for pre-contracted shipments and Best Carrier for ad-hoc needs.

Od Penne k přesnosti

výsledek? agilnější, odolnější a digitálně propojený dodavatelský řetězec. Dnes se řešení Transporeonu používají ve všech Barilla Italská zařízení a většinu svých evropských továren. Po deseti letech spolupráce zůstává toto škálovatelné digitální partnerství klíčovým motorem mezinárodního růstu a inovací společnosti Barilla.

Gianluigi Mason, ředitel logistiky Itálie, Barilla, řekl: „Pro podporu naší rozsáhlé národní a mezinárodní sítě je přijetí inovativních řešení, jako jsou ta, která nabízí Transporeon, zásadní pro efektivní řízení našich logistických objemů, které přesahují 600 000 tun ročně. Svět, přijetí digitalizace a moderních strategií dodavatelského řetězce je klíčem k udržení našeho vedoucího postavení v globálním potravinářském průmyslu. Tento závazek se vztahuje také na pokrok v intermodální dopravě jako součást našich širších cílů udržitelnosti.“

Andrea Chiaravalli, Account Manager ve společnosti Transporeon, uzavřela: „Schopnost přizpůsobit každý aspekt dopravního procesu je klíčovou hodnotou, kterou přinášíme našim partnerům. Náš tým pracoval a nadále úzce spolupracuje s Barilla na vývoji na míru šitého řešení, které zajistí, že je k dispozici správná dopravní kapacita. dne. Toho je dosaženo přesným a inteligentním přizpůsobením tras a nosičů, plně v souladu s provozními potřebami Barilly. Nemůžeme se dočkat, až uvidíme, jak je budeme moci v budoucnu podporovat!“